財稅服務(wù)
財務(wù)外包
文章來(lái)源：智碩集團時(shí)間:2024-05-23 16:25 點(diǎn)擊: 次
財務(wù)外包主要是指將整個(gè)財務(wù)管理活動(dòng)根據企業(yè)的自身需要分解成若干模塊，如總賬核算、往來(lái)賬款管理、資金流管理、成本費用核算、毛利核算、納稅申報等模塊，將這些模塊中企業(yè)不擅長(cháng)管理或不具備明顯優(yōu)勢的部分，外包給那些在該方面居于行業(yè)領(lǐng)先水準的專(zhuān)業(yè)機構處理。
財務(wù)外包企業(yè)記賬服務(wù)內容包含：基礎服務(wù)項目?jì)热?增值服務(wù)項目?jì)热?/strong>
1.基礎服務(wù)項目?jì)热?/span>
2.增值服務(wù)項目?jì)热?/strong>
3.選擇財務(wù)外包企業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢
①信息化、外包和共享服務(wù)是現代企業(yè)三種最有效削減成本的途徑。
隨著(zhù)現代財務(wù)管理的規范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買(mǎi)相應的財務(wù)軟、硬件設備，而這些設備設施的購買(mǎi)成本非常昂貴。
財務(wù)外包后，企業(yè)不需要為完成一些財務(wù)職能而購建相應的軟、硬件設備，這樣可以減少一次性資本支出，節省軟件調試費用。
②降低企業(yè)財務(wù)人員用工成本。
由于財務(wù)工作的特殊性和專(zhuān)業(yè)性，根據企業(yè)內部控制制度的建立和不相容職務(wù)分工的原則，許多崗位不能兼職，只能分設，如出納不能兼任會(huì )計記賬工作，會(huì )計不能兼任審計職務(wù)等，因此，一般企業(yè)的財務(wù)部門(mén)人員配備差不多在3-5人之間，財務(wù)人員的用人成本占比較重。
財務(wù)外包后，企業(yè)降低了從事財務(wù)工作各個(gè)環(huán)節的財務(wù)人員的人工成本，另外還可以減少大量的附加成本，如五險一金、休假、福利、加班費等。專(zhuān)職財務(wù)最低標準的成本支出：基本工資+獎金+餐補+職工福利+五險一金≈10000元；
③降低財務(wù)人員流動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的財稅風(fēng)險。
中小微企業(yè)的財務(wù)人員因各種原因，固定在一個(gè)企業(yè)干滿(mǎn)1-5年之后，會(huì )出現瓶頸期，所以多數企業(yè)會(huì )存在因財務(wù)人員離職，短期內找不到合適的人員接替，導致企業(yè)相關(guān)財務(wù)工作短時(shí)間內無(wú)法有效延續，而給企業(yè)帶來(lái)一定的財稅風(fēng)險。
財務(wù)外包后，外包公司會(huì )根據企業(yè)的實(shí)際情況，一家企業(yè)配備1-2名資深會(huì )計師，配備2名專(zhuān)業(yè)財務(wù)人員，配備1-2名財務(wù)外勤，如出現人員離職，立馬會(huì )有相應的財務(wù)老師和財務(wù)人員接替，不會(huì )出現中間斷檔的情況。
選擇智碩，專(zhuān)業(yè)從事財稅服務(wù)十六年行業(yè)經(jīng)驗，僅需專(zhuān)職財務(wù)成本的三分之一就可以做到，我們在專(zhuān)職財務(wù)所做的一切財務(wù)工作的基礎上，還可以提供更加專(zhuān)業(yè)的二對一財稅服務(wù)(二十年以上會(huì )計從業(yè)經(jīng)驗的老師提供帳務(wù)服務(wù)、五年以上稅務(wù)專(zhuān)員提供涉稅服務(wù))，我們更熟悉各區財稅政策，更能優(yōu)先獲取各項財稅政策的變動(dòng)，根據不同區域、不同行業(yè)、不同稅種更及時(shí)的為企業(yè)制定最優(yōu)化的的稅務(wù)服務(wù)方案。
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隨著(zhù)現代財務(wù)管理的規范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買(mǎi)相應的財務(wù)軟、硬件設備，而這些設備設施的購買(mǎi)成本非常昂貴。
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